Пандемия COVID-19 кардинально изменила наше представление о работе. Удаленный формат, который раньше был скорее исключением, стал нормой для миллионов людей. Но что будет дальше? Останется ли удаленка с нами навсегда, или нас ждет возвращение в офисы?

Аргументы «за» сохранение удаленки:

• Гибкость и баланс: Сотрудники ценят возможность самостоятельно планировать свой день, экономить время и деньги на дорогу. Для многих это стало ключом к лучшему балансу между работой и личной жизнью.
• Глобальный пул талантов: Компании больше не ограничены географией при поиске специалистов. Это открывает доступ к лучшим кадрам по всему миру
• Снижение офисных расходов: Для бизнеса аренда и содержание офисов, это значительные затраты. Переход на удаленку позволяет их существенно сократить
• Повышение продуктивности (для некоторых): Многие сотрудники отмечают, что дома им проще сосредоточиться и меньше отвлекаться на офисную суету.

Аргументы «против» и за возврат в офис:

• Проблемы коммуникации и командной работы: Спонтанное общение, мозговые штурмы, поддержание корпоративной культуры, все это страдает при удаленном формате…
• Сложности с контролем: Руководителям труднее отслеживать эффективность работы и вовлеченность сотрудников
• Размытие границ между работой и домом: Многие испытывают сложности с отключением от рабочих задач, что ведет к выгоранию…
• Неравные условия: Не у всех есть подходящие условия для работы дома (тихое место, стабильный интернет).

Мой опыт

Я работаю удаленно уже более трех лет. Сначала это было вынужденно, потом стало осознанным выбором. Да, есть свои сложности, но плюсы для меня перевешивают. Я могу жить там, где хочу, проводить больше времени с семьей, и при этом моя продуктивность не пострадала, даже наоборот. На практике, главное, самодисциплина и четкая организация рабочего процесса…

Что ожидать?

Скорее всего, мы увидим гибридные модели, где сотрудники будут проводить часть времени в офисе, а часть, удаленно. Полный возврат в офисы маловероятен, так же как и полный переход на удаленку. Компании будут искать баланс, учитывая специфику бизнеса и потребности сотрудников. На мой взгляд, это наиболее разумный путь развития…